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간호사 천만원 벌기 간호사 "집에서 천만 원 벌기” 많은 사람들이 궁금해하는 주제이다.단순히 “부업”이나 “투잡” 수준이 아니라, 전문성과 시스템을 갖춘 지속 가능한 수입 구조로 접근해야 한다.‘집에서 돈 버는 시대’, 그러나 방향이 중요하다코로나19 이후 재택근무와 온라인 경제가 급속히 확대되면서, ‘집에서 돈 버는 법’은 일시적 유행이 아닌 새로운 경제 구조로 자리 잡았다. 하지만 현실은 단순하지 않다. 유튜브나 블로그, 쿠팡 파트너스, 스마트스토어 등 다양한 수단이 존재하지만, 대부분은 ‘노력 대비 수익’의 불균형을 경험한다. 즉, 집에서 천만 원을 벌려면 ‘집에서 할 수 있는 일’을 찾는 게 아니라, 자신의 전문성과 시간을 시스템으로 전환하는 일을 해야 한다. 이는 노동이 아닌 ‘자산화’를 의미하며, 초기엔 투자보.. 2025. 10. 15.
간호사와 명절 명절, 간호사 며느리는 왜 일하는 걸까? 명절, 간호사에게는 특별하지 않은 특별한 날많은 사람들에게 명절은 가족과 함께 모여 따뜻한 식사와 안부를 나누는 소중한 시간이다. 그러나 간호사에게 명절은 조금 다른 의미로 다가온다. 병원은 명절에도 멈추지 않는다. 환자는 쉬지 않고, 응급상황은 언제든 발생한다. 따라서 대부분의 간호사들은 명절에도 근무표에 이름이 올라가 있고, 가족과 함께하지 못하는 경우가 많다. 명절을 맞아 병동을 지키는 간호사는 오히려 더 바쁘다. 평소보다 많은 면회객들로 병원 방문객은 늘어나고, 응급실은 환자들이 몰린다. 이런 상황 속에서 간호사는 자신의 명절을 뒤로하고 환자 곁을 지킨다. 그들에게 명절은 쉼의 날이 아니라 또 하나의 근무일이다. 일? 선택이 아니다... 명절에 쉬는 날.. 2025. 10. 6.
진료지원업무에 포함되는 행위 (보건복지부 보도자료 2025.10.01.(수)) 간호사의 진료지원업무 수행행위 목록 고시안 ; 진료지원업무에 포함되는 행위1. 환자 평가 및 기록 · 처방 지원가. 환자 평가 및 모니터링 지원 1) 중증환자 검사를 위한 이송 모니터링 2) 환자의 마취 과정 모니터링나. 기록 및 처방 지원 1) 진료·수술·마취 기록 초안 작성 2) 검사·판독 및 협진·전원 의뢰 초안 작성 3) 수술·시술 및 검사·치료 동의서 초안 작성 4) 소견서·진단서 초안 작성 5) 프로토콜 하 검사·약물의 처방 초안 작성2. 시술 및 처치 지원가. 의료용 관(Tube, Catheter) 관리 1) 일반 관리 ▪ 비위관(L-Tube, NG-Tube)등의 삽입·교체 ▪ 의료용 관(Tube, Catheter) 및 관련 기구의 세척․제거 * (예) 누공.. 2025. 10. 5.
간호사 진료지원업무 (보건복지부 보도자료 2025.10.01.(수)) 의료현장의 협업 및 전문성 강화 위한 간호사 진료지원업무 제도화 추진 「간호사 진료지원업무 수행에 관한 규칙 제정안」입법예고「간호사의 진료지원업무 수행행위 목록 고시 제정안」행정예고 보건복지부(장관 정은경)는 10월 1일(수)부터 11월 10일(월)까지 「간호사 진료지원업무 수행에 관한 규칙」 제정안을 입법예고하고 동시에 「간호사의 진료지원업무 수행행위 목록 고시」를 행정예고한다고 밝혔다. 「간호사 진료지원업무 수행에 관한 규칙(이하 “규칙안”)」은 ’24년 9월 제정된 「간호법」에 따라 법제화된 간호사의 진료지원업무에 대한 세부적인 기준과 내용 등을 정하기 위해 마련되는 것으로, 주요 내용은 다음과 같다. 우선, 간호사가 진료지원업무를 수행할 수 있는 의료기관을 병원, 종합병원, 요양병원으로 정한다.. 2025. 10. 4.
간호사와 리더십(Leadership) 이론 간호사와 리더십(Leadership) 이론 특성 이론초기 연구자들은 성공한 지도자들이 지닌 타고난 특성을 찾으려 했다. Stogdil은 성공한 지도자들과 그들의 특성을 밝혀냈고, Bass는 지도자의 특성을 지성, 인성, 능력 등 세 가지 범주로 나누어 설명했다. Gilbert는 지도자로서 잠재력이 있는 사람은 지배, 적극성, 야망, 자세, 지산감, 타인의 견해에 대한 이해력, 높은 성취감, 논리적인 사고, 융통성 등을 지닌다고 보고, 대부분의 지도자가 지속적으로 평가받는 이정표가 되었다. 행동 이론 1930년 초반 리더십에 대한 연구는 지도자들의 행동에 초점을 맞추었다.진정한 리더십은 교육, 훈련, 생활 경험을 통해 이루어진다는 것이다. 리더십 유형○ 독재적 지도력 : 개인이 외부의 힘, 즉 권력, 권위.. 2025. 10. 3.
간호사와 리더십(Leadership)의 이해 간호사와 리더십(Leadership)의 이해 지도자와 관리자관리자, 지도자, 감독관, 경영자는 혼돈되는 용어들이지만 똑같지는 않다. 지도자란 어떤 특정한 목표를 성취하고자 다른 사람들에게 영향을 줄 수 있는 대인관계 기술을 사용한다. 또한, 상대에게 영향력을 행사하기 위해 자신만의 독특한 행동과 전략을 융통성 있게 사용한다. 지도자는 조직의 구성원들을 서로 융화시켜 높은 수준의 수행력과 질 높은 성과를 생산한다. 지도자의 기능은 목표에 대해 집단의 일치된 합의를 이끌어내고, 목표달성을 위해 조직을 유지하며, 목표의 방향과 명확성을 제시하는 데 필요한 다양한 정보를 조달하고, 구성원의 만족, 응집력, 수행력을 향상시키는 것이다. 관리자는 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위한 책임을 진다. 관리자는 .. 2025. 10. 2.